第一百七十七章 刺猬和狐狸(第1节)

[/b]在西方寓言里面，有这样一个故事，狐狸想要吃刺猬，刺猬只需要把自己团成一团，就让狐狸无可奈何（其实久守必失，刺猬最终还是被狐狸吃掉了）。1┨2﹥3dnanじm☆ei点

后来这个故事在西方哲学、经济学、心理学等领域不断被引申，狐狸和刺猬也有了新的含义。狐狸代表了想法丰富多变的人，而刺猬代表想法单一死不回头的人。

在企业管理上，狐狸型的企业对新行业充满兴趣，不断尝试跨行业，而刺猬型的企业则专注一个行业。

根据统计，大多数尝试跨行业的企业最终都不得善终，原因可能是过多的业务分散精力和注意力导致在每个行业都不够成功，最终因为竞争力底下轰然倒地。

因此无论中心，企业经营管理的格言警句里面都有很多强调“专注和专业”的内容。

现在的蜜蜂科技却是一家典型的狐狸式公司，同时经营多种应用软件：浏览器、输入法、杀毒软件、pc单机游戏、网游、还运营即时聊天软件蜜聊、蜜蜂广告、在线视频业务幻想台和在线众包平台cta网，以及雄心勃勃的虚拟星球计划，另外其软件平台业务又涉及到自主操作系统；另外还野心勃勃涉及电子产品硬件制造业务，先后尝试性地推出了蜜蜂奇幻花瓶、蜜蜂enote平板和四轴航拍器等硬件产品（不包括之前贴牌生产的键鼠u盘耳麦笔记本等产品）；现在更是把伸了一只脚踩到了已经显露颓相的网吧行业里面，不可谓是好奇心过分旺盛的狐狸型公司典型。

对于这种情况张悦轩和汤佳怡都先后提醒过他，粮农公司四人组也专门询问过他，马竞的回答都是等等看，反正暂时还没问题不是么？

对于这个不是解释的解释，其他管理层却也都相信了。

一方面是马竞的“一贯正确”给了大家信心，另一方面也是这种尝试多种业务在国内网络公司里面实在是很普遍的事情。

像是现在的三大门户网站渣浪、搜狸、网猪，除了门户网站这个“核心”业务以外，还搞过即时通讯、搜索引擎、个人空间、电子邮箱、博客、同学录、网游门户、网络游戏、房产门户等一大堆项目。

网猪公司第一个找对了生存窍门，发现了门户+网络游戏这一对黄金组合，用门户维持影响力，靠自主研发网游赚钱。网猪公司老板丁三石更是一度因为网游业务登顶首富。

搜狸公司也紧跟其后，在尝试代理了几款国内外游戏之后，于去年底推出了改编自金大侠名着《天龙八部》的自主

本章未完，请继续阅读！ 第1页 / 共7页