5-6(第16节)

的欧美之行！

那将是另一场艰困冷酷的战斗！

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十六天以後，我坐在由德国汉堡经日本返回台湾的班机上，多日跨两大洲多国奔波转机和密集而紧张的会议，让我身心俱疲！

我拉下头等舱座位旁的窗廉，放骭自己，舒展身体，却依然不能成眠！脑海里仍不由自主的回溯十四天以来的经历。

这次行程关系著太阳公司的存亡，如果我不能取回属於太阳公司所有的大部份订单，则所有的展业大计或许将成为泡影！即使我全力抵制，最多也不过能与星祺公司两败俱伤！便宜了日本及泰国虎视眈眈的同业，这种结局是我所最不乐见的。

出发前我由财务及资讯部门取得相当完整的客户订单毛利往来记录……等资料，同时惊觃的发现玟玟带领著新财务经理frank和资讯电脑室主管jason，完全稳定的安抚及接管公司。

玟玟平静的态度发挥了最大的说服力；jason所掌理的三人小组，小小电脑室提供一切_i运资讯，同时也主理一切日常管理流程的运作；frank则迅速及专业的配合内部路，加入了财务管控，连日常收支也鈅细弥遗的正常管控。

一次在一般公司可能万难变革的「人治」转为「法治」的「企业再造」，太阳公司就这样幸运的，在意外大量干部流失、严重失血後完成了！

如果早进行这样的改造，我相信不会让我对叛离的事件全然不知。

太阳公司在重创後恢复的速度，连我也感到意外！

我自己也是「市场、业务」导向的「人治」支持者！过去很难相信这种？#123；财务管控及电脑流程管理的企业再造！如今玟玟以事实告诉我，数百万台币花在电脑软硬体上是值得的。

？#123；藉著玟玟带领两位主管为我准备的充分资料及样品，我密集的先从美洲客户开始，我尽可能以电话或e－m爱l连络小买主，把时间留给大买主及新客户。

太阳公司毕竟这些年有著己蒙套u，我确认或取回接受半数原属於太阳公司的订单，并且增加一些新客户。

同时清楚知道，所有客户都收到诠星以太阳公司总经理及业务主管华盛的共同署名的函件，要求将订单移转至星祺公司，另外大部份客户已经将订单转移给星祺公司。

我就离职员工不道德的行为提出抗议！美国人倒是很能接受这种说法，……

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